Was Klienten über die Zusammenarbeit mit Riegelmo berichten.
Erfahrungsberichte aus der Praxis – ohne Übertreibungen, mit konkreten Einblicken in den Ablauf.
Zur StartseiteStimmen aus der Praxis
Martin Huber
Bern · Eigentümer, 2 Liegenschaften
Ich hatte vor der Sitzung kein klares Bild davon, wo bei mir eigentlich Zeit verloren geht. Danach hatte ich eine schriftliche Zusammenfassung mit konkreten Hinweisen – nicht allgemein, sondern auf meine Situation zugeschnitten. Was ich direkt umgesetzt habe: eine klarere Ablage und feste Zeiten für die Lieferantenkommunikation.
Mai 2025
Ruth Brunner
Zürich · Eigentümerin, Mehrfamilienhaus
Das Process Improvement Pack war genau das, was ich brauchte. Ich verwalte drei Wohnungen und hatte keine einheitliche Struktur für die Terminplanung. Die Checklisten sind jetzt fester Bestandteil meines Monatsrhythmus. Die Anpassung an meine Situation hat etwas Zeit gebraucht, aber das Ergebnis ist gut nutzbar.
April 2025
Peter Frey
Biel · Kleinbüro, Liegenschaftsverwaltung
Wir haben das Operational Consulting Programme für unser kleines Büro genutzt. Drei Mitarbeitende, fünf Liegenschaften, viele ungeschriebene Abläufe. Nach dem Programm haben wir eine Prozesslandkarte, die wir tatsächlich verwenden. Der Ablauf war strukturiert, keine überflüssigen Sitzungen.
März 2025
Anna Stucki
Basel · Eigentümerin, Gewerbeeinheit
Ich wusste nicht genau, was eine Operations Review Session bringt. Die Antwort: mehr als erwartet. Das Gespräch war sehr offen, ich musste nichts beschönigen. Die schriftliche Zusammenfassung hat mir geholfen, meine nächsten Schritte zu priorisieren. Kein Druck, keine Upsells.
Mai 2025
Klaus Müller
Luzern · Eigentümer, Wohnüberbauung
Das Process Improvement Pack hat meine Erwartungen erfüllt. Die Vorlagen sind auf Deutsch, auf Schweizer Gepflogenheiten abgestimmt und sofort verwendbar. Einzig die Einarbeitung in die Prozessübersicht brauchte etwas Zeit – aber das war angekündigt und nachvollziehbar.
April 2025
Eva Weber
Winterthur · Eigentümerin, zwei Objekte
Sachlich, klar, ohne unnötigen Aufwand. Genau das war ich nach verschiedenen anderen Beratungserfahrungen suchen. Riegelmo hat klar gesagt, was zum Angebot gehört und was nicht – das schätze ich. Das Paket war seinen Preis wert.
Mai 2025
Drei Beispiele aus der Praxis
Ausgangssituation
Unklare Zuständigkeiten bei Lieferantenkontakten
Ein Eigentümer mit drei Mietobjekten hatte keine klare Struktur, wer wann welchen Handwerker kontaktiert – Doppelaufwand und Informationsverlust waren die Folge.
Massnahmen
Operations Review Session + Nachbesprechung
In einer Sitzung wurden die bestehenden Abläufe erfasst und Schwachstellen identifiziert. Die schriftliche Zusammenfassung enthielt konkrete Hinweise zur Zuständigkeitsregelung und einer einfachen Dokumentationsstruktur.
Ergebnis
Klare Abläufe in 4 Wochen umgesetzt
Der Klient konnte die Hinweise direkt umsetzen. Nach vier Wochen: eine klare Ablagestruktur und ein einheitlicher Kommunikationsweg für alle Lieferantenkontakte. Kein weiterer Auftrag notwendig.
Ausgangssituation
Kleines Verwaltungsbüro ohne dokumentierte Prozesse
Ein kleines Büro mit zwei Mitarbeitenden verwaltete fünf Liegenschaften. Alle Abläufe lagen im Kopf – bei Abwesenheit einer Person brach die Koordination zusammen.
Massnahmen
Operational Consulting Programme
Über sechs Wochen wurden alle relevanten Abläufe erfasst und in einer Prozesslandkarte dokumentiert. Zwischenchecks stellten sicher, dass die Unterlagen praxistauglich blieben.
Ergebnis
Vollständige Prozessdokumentation übergeben
Das Büro verfügt nun über eine vollständige Prozesslandkarte und Checklisten für alle Routineaufgaben. Neue Mitarbeitende können sich anhand der Unterlagen einarbeiten.
Ausgangssituation
Fehlende Checklisten für saisonale Aufgaben
Eine Eigentümerin mit einem Mehrfamilienhaus merkte jedes Jahr aufs Neue, dass sie wiederkehrende saisonale Aufgaben (Heizungswartung, Aussenbereich) nicht systematisch im Griff hatte.
Massnahmen
Process Improvement Pack
Ein auf ihre Situation angepasstes Vorlagenset mit Jahresplaner, saisonalen Checklisten und Lieferantenkontaktliste wurde erstellt und übergeben.
Ergebnis
Strukturierter Jahresrhythmus eingeführt
Die Klientin verwendet die Checklisten seit der Übergabe und berichtet von deutlich weniger ad-hoc-Aufwand bei saisonalen Aufgaben.
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+41 31 642 58 27Adresse
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